ホワイトカラーはもうみんなテレワークでいいと思う。

テレワークの導入で、企業は本社機能をダウンサイズ（ワークスペース、会議室、付帯設備など）させることができます。

地価の高い都心は大きなコストメリットになり、従業員も通勤時間が減り、ラッシュアワー時の通勤地獄から解放されます。

一方、テレワークが不向きな職種もあります。例えば製造業や加工業などの現場や、美容院などのサービス業はその場にスタッフがいないと仕事ができないですよね。

また、勤怠管理やセキュリティー管理に対策が必要で、通常勤務者の管理に加え、煩雑で複雑なマネジメントが要求されます。

もちろんデメリットもあります。

勤務時間が不規則になりがちで、長時間労働の温床になるなど、時間管理を自分で行わなければなりません。通勤回数が減ることで運動不足になる可能性もあります。

今回の新型コロナショックは、子どもの相手をしなくてはならない子育て女性の多くが、「仕事に集中できない」との声を上げています。また、会社に出勤しなくて済む反面、社員とのコミュニケーションが不足する面も否めません。

テレワークにはこのようなデメリットもありますが、メリットも大きいことから、徐々に広がっていくこと僕は考えています。

長野県塩尻市は市内在住のパソコン経験者を募集し、登録された勤務経験のあるママさんワーカーに、塩尻振興公社が企業から集めた仕事の「切り出し（アウトソーシング）」を、インターネットを通じてテレワーカーに振り分け、成果を挙げています。

さらに、自宅にネットワーク環境がない場合にも、近くのサテライトスペースで仕事ができる環境を整えています。

最近はワーカーのスキルも向上し、デザインや設計などの高度な仕事も可能になったことで、仕事を切り出す企業も増え、近隣市町の自治体とも連携し、活動規模を拡張しています

これからの働き方を大きく変えるきっかけ

今回の世界的にテレワークや、リモートワークなどの言葉が再注目されていますが、経済ショックを目の当たりに、ホワイトカラーの人たちが導入する制度や仕組みというのは、やはり僕も注目しており、今後の働き方を著しく変える一助につながるのではないかと感じています。

実際に、うちのアシスタントさんもテレワーク（２年前くらいから）ですし、スカイプでほとんどの情報共有をリアルタイムで行ってきました。

画面を共有し、必要であれば、その場で修正しフィードバックを確認する。

正直いってこんな効率のいい作業フローはないと思っています。

実際に今月からは県外の方と、オンラインで作業を進めながらまた新しいプロジェクトを並走していくことになるのですが、直接会って打合せしているのと変わらないような仕組み。

慣れてしまったら、カフェからでも、家からでもどこでも通信環境さえ整えば打ち合わせができてしまう仕組みです。